Unternehmensprüfung/-steuerung mit Kennzahlen

Unternehmenssteuerung ist eine zentrale Aufgabe und beginnt mit der Zieldefinition des Unternehmenserfolges. Alle weiteren Maßnahmen sind daran auszurichten und bilden die Unternehmensstrategie.

Zur Steuerung eines Unternehmens sind die relevanten Werttreiber zu identifizieren. Werttreiber sind Faktoren mit hoher Bedeutung für den Unternehmenserfolg und werden über Kennzahlen gemessen. Beispiele sind die klassischen Kennzahlen Rentabilität, Return on Investment, Liquiditäts-Grade bzw. Cash-Flow. Wichtig dabei ist der Einklang von Unternehmensziel, Strategie und Parameter zur Erfolgsmessung.

Das Ausprägen, Definieren und Messen über Kennzahlen ist dabei häufig im Controlling eines Unternehmens angesiedelt. Ebenso können diese Kennzahlen auch als Frühwarnindikatoren im Continuous-Monitoring oder Continuous-Auditing der internen Revision eingesetzt werden.

Das Seminar vermittelt einen Überblick über die Prüfung der Unternehmenssteuerung. Es beginnt dabei mit der Zielsetzung und Strategie sowie den daraus abgeleiteten Maßnahmen. Im weiteren Verlauf werden Kennzahlen hergeleitet und zu einem Kennzahlensystem zur Erfolgsmessung verdichtet. Hierbei werden Daten aus ERP-Systemen in Microsoft® Excel bereitgestellt, verarbeitet und analysiert.

 

Kennzahlen und Kennzahlensysteme

• Aussagekraft von Kennzahlen
• Klassifikation von Kennzahlen
• Anforderungen an Kennzahlen und Kennzahlensysteme
• Aufbau eines Kennzahlensystems
• Quellen zur Kennzahlenentwicklung
• Visualisierung von Kennzahlen
• Kennzahlen als Frühwarnindikatoren

Finanzielle Kennzahlen

• ROI, ROIC
• EBIT, EBITDA, NOPAT
• Cash-Flow

Nicht finanzielle Kennzahlen

• Leistungsindikatoren, KPIs
• Prozesskennzahlen
• Qualitätskennzahlen

Kennzahlen und Reporting

• Reportingsysteme
• MIS (Management Informationssysteme)
• Informationsquellen für die Kennzahlenermittlung

Seminarbeschreibung "Unternehmensprüfung/-steuerung mit Kennzahlen" (109,8 KiB)

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Weitere Informationen

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