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Seminare in kleinen Gruppen

Prüfen des Projektmanagements

Übersicht

Prüfen des Projektmanagements
Kürzel: RFPR
Teilnehmer: max. 12
CPE: 13

Termine:
04.02. - 05.02.19
09.09. - 10.09.19

Zeiten:
Dauer: 2 Tage
1. Tag: 9:30 - 17:00 Uhr
2. Tag: 9:00 - 15:30 Uhr

Preis:
990,00 €*
*zzgl. MwSt.

Veranstaltungsort:
IBS Schreiber GmbH
Zirkusweg 1
20359 Hamburg

Lehrmittel:
Beispiele am Rechner/Beamer
Praxisbeispiele
Diskussion
Vortrag

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Projekte sind notwendig zur Weiterentwicklung des Unternehmens; Projekte beinhalten ein ausgeprägtes Risikopotential wegen ihrer jeweiligen Einmaligkeit und des damit gegebenen Erfahrungsdefizits. Die Komplexität eines Projektes und damit u.a. sein Risikopotential folgen daraus, dass Projektelinienübergreifend durchgeführt werden.

Daraus folgt notwendigerweise das Gebot der Projektrevision: Objektiv, d. h. losgelöst vom Projektziel, von der Projektdurchführung, von der Projektübergabe in die Linie, alle Projektrisiken antizipierend zu erkennen und darauf hinzuwirken, dass diesen mit Präventivmaßnahmen begegnet wird: möglichst eliminierend oder zumindest minimierend in ihrer Schadenswirkung. Restrisiken müssen zeitnah erkannt werden, um ihnen mit „Troubleshooting-Maßnahmen“ begegnen zu können. Grundlage hierfür ist ein prüfbarer Milestone-Plan.

Projektrisiken auf allen Ebenen eines Projekts erkennen und ihnen präventiv entgegenwirken zu können („ex-ante“) ist das Ziel dieses Workshops. Als Soll-Vorgabe dienen dabei die DIN 69 901 und betriebsinterne Regelungen als Basis eines internen Kontrollsystems (IKS) in der Projekt-Steuerung.

Was Projekte sind

  • nach DIN 69 901
  • nach Projektstandards und -normen
  • nach betriebsinterner Definition

Projektmanagement

  • Auftraggeber
  • Lenkungsausschuss
  • Projektleiter, -controller und -team
  • Agiles Projektmanagement

Projekt-Prozess und -Prüfung

  • Prozess-Übersicht
  • Prozess-orientierte und risikoorientierte

Projektprüfung auf 3 Ebenen

  • Projektidee, Projektfi ndung
  • Projektvorbereitung, Projektdurchführung
  • Projekterfolg (Übergabe i.d.L.)

Zentrales Projektcontrolling – Multi-Projekt-Management MPM Projektrevision

  • Projektrevision vs. Revision „in der Linie“
  • Prüfungsrisiko der Projektrevision
  • DIIR-Prüfungsstandard Nr. 4

Beispiele der Teilnehmer sind erwünscht.



Weitere Informationen

  • Referent
    • Holger Freundlich

      Holger Freundlich ist seit Februar 2011 als IT Security Auditor bei der IBS Schreiber GmbH tätig und war vorher 25 Jahre in der Siemens AG tätig. Zuletzt hat er in Schweden mehrere internationale Projekte geleitet. Weiterhin hat sich Holger Freundlich qualifiziert als: „Globaler Zertifizierungsmanager und Auditor“ im Bereich Netzwerk (CISCO) sowie Projektmanager im Bereich Telekommunikationssysteme (HiPath4000 und OpenScape Voice).


  • Partner-Hotels

    • Sollten Sie ein Hotelzimmer benötigen, so können Sie dieses direkt bei einem unserer Partnerhotels buchen. Wir haben für Sie Sonderkonditionen vereinbart. Bitte geben Sie daher bei Ihrer Buchung immer das Stichwort „IBS“ an, um die vergünstigten Preise zu erhalten. Preise erhalten Sie auf Anfrage direkt im Hotel.

      Von unseren drei Partnerhotels aus erreichen Sie unser IBS-Seminarzentrum innerhalb von 3 Gehminuten.


      Empire Riverside Hotel

      Bernhard-Nocht-Straße 97
      20359 Hamburg

      +49 (0) 40 / 31 11 9 - 0
      +49 (0) 40 / 31 11 9 - 70 731
      www.empire-riverside.de


      ARCOTEL Onyx

      Reeperbahn 1
      20359 Hamburg

      +49 (0) 40 209 409-0
      +49 (0) 40 209 409-2550
      www.arcotelhotels.com


      Hotel Hafen Hamburg

      Seewartenstraße 9
      20459 Hamburg

      +49 (0) 40 / 31 11 3-0
      +49 (0) 40 / 31 11 3-70 601
      www.hotel-hamburg.de



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IBS Schreiber GmbH

Anschrift
Zirkusweg 1
20359 Hamburg

+49 40 6969 85-0
+49 40 6969 85-31
info@ibs-schreiber.de

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