Baurevision
KURZBESCHREIBUNG DER DIENSTLEISTUNG:
Risiken u.a.:
- bzgl. Investitionssicherheit: Ist das Bauvorhaben in der geplanten Quantität und Qualität notwendig? Ist die Notwendigkeit nachhaltig gesichert? Sind kostengünstigere und flexiblere Alternativen untersucht worden?
- bzgl. Architekt/Bauleitung: Verdichten sich Verantwortlichkeiten in einer Hand? (Kritische Berechtigungen unterminieren das IKS – das Interne Kontrollsystem spez. für Bauprojekte)
- bzgl. Anbieter/Auftragnehmer von Bauleistungen: Kann es zu Absprachen auf Anbieterseite kommen? Korrumpiert der Anbieter die ausschreibende/vergebende Stelle?
- bzgl. Zeitverzögerungen: Verursachen zeitliche Verzögerungen durch mangelhafte Organisation des Bauablaufs, durch ein inkompetentes Bauprojekt-Team und/oder unzuverlässige Bauunternehmen/Handwerker unmittelbare/mittelbare Zusatzkosten für den Bauherrn?
IBS-Dienstleistung:
- ex ante:
- Überprüfung der Architekten- und Ingenieurverträge
- Überprüfung der Ausschreibungsunterlagen (vor Versand!)
- Überprüfung der Ausschreibungsverfahren
- Überprüfung der Angebote
- Überprüfung der Vergabevorschläge
- Projektbegleitende Prüfung
- ex post:
- Überprüfung der Abnahmen
- Überprüfung der Abrechnungen
- Durchführung einer simulierten Ausschreibung mit geprüften Massen
NUTZEN FÜR DEN KUNDEN:
- Bei Präventivprüfung (ex ante):
- Vermeidung von Schäden infolge Korruption
- Vermeidung von Schäden infolge Absprachen
- Vermeidung von Schäden infolge mangelhafter Leistungsverzeichnisse (LVs)
- Vermeidung von Schäden durch Ineffizienz im Projektablauf (Terminverzug)
- Bei projektbegleitender Prüfung: neutrale, stringente Budget-Überwachung
- Bei „ex post“-Prüfung:
- Vermeidung von Haftungspflichten durch übereilte „In-Nutzungnahme“ und/oder mangelhafte Abnahmen
- Vermeidung oder Aufdecken von Überzahlungen
- Nachträgliche Aufdeckung eventueller Fehlvergaben
VORGEHENSWEISE:
- Inaugenscheinnahme von:
- Bauprojektbeschreibung und Begründung/Zielsetzung
- Kostenermittlungen nach DIN 276
- Plänen und LVs
- Angeboten und Vergabevorschlägen mit jeweiliger Begründung
- Aufmassen und Abrechnungen
- Bauberichten/Protokollen
- Nachträgen mit jeweiliger Begründung
- Abnahmeprotokollen
- Teilnahme an:
- Milestone-Sitzungen
- Baubesprechungen (stichprobenweise)
- Interviews von:
- Architekt
- Fachingenieur
- Bauleiter/Baucontroller
- ggf. Unternehmer (vor der Vergabe)

